Продукты
в области управления и организационного развития
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Для ознакомления с описанием продукта нажмите
Диагностика системы управления предприятием
  • Отчет о состоянии основных компонент системы управления
    с описанием существующих
    сильных и слабых сторон, иллюстрациями из текущей практики
  • Комплексные рекомендации
    по повышению эффективности управления
  • Карта рисков действующей системы управления
  • Карта дефектов организационной структуры
  • План проведения преобразований
Организация планирования развития
  • Положение о системе планирования развития
  • Планы развития подразделений, увязанные со стратегическими задачами
  • Предложения по автоматизации планирования
  • Положение о подразделении, сопровождающем процесс планирования
  • Задачи и регламент Комитета по планированию
Разработка функциональных карт с описанием деятельности
  • Функциональные карты основных производственных процессов
  • Функциональные карты обеспечивающих процессов
  • Функциональные карты вспомогательных процессов
  • Перечень проблемных зон в разделении функций и границ ответственности
  • Проекты Положений о подразделениях и ДИ сотрудников на основе карт
  • Лекции и семинары по разработке функциональных карт
Организационное развитие
  • Организационная структура компании в целом
  • Организационная структура Головного офиса
  • Организационная структура типовых дивизионов: дирекций, филиалов, дочерних компаний
  • Организационный регламент
  • Положение о подразделении, сопровождающего оргразвитие
Разработка системы принятия решений
  • Отчет о состоянии основных компонент системы управления с описанием существующих сильных и слабых сторон, иллюстрациями из текущей практики
  • Карта рисков действующей системы управления
  • Карта дефектов организационной структуры
  • Комплексные рекомендации по повышению эффективности управления
  • План проведения преобразований
  • Лекции и семинары по разработке функциональных карт
Оценка персонала
  • Ассессмент и иные оценочные процедуры
  • Деловые игры и тренинги
  • Комплексная система обучения
  • Комплексная система оценки деятельности подразделений, без введения KPI
Информационно-документационное обеспечение управления
  • Концепция внутреннего информационного портала
  • Рекомендации по организации эффективного документооборота
  • Систематизация внутренней отчетности
  • Система контроля исполнения поручений руководителей
  • Перечень информационных ресурсов и их владельцев
Анализ бизнес-процессов
  • Описание бизнес-процессов в формате AS-IS
  • Описание бизнес-процессов в формате TO-BE